Nuestro kaitkide Juanma Murua, ha estado publicando durante los últimos meses una serie de artículos en su página economía en chándal. Estos artículos configuran la serie «Deporte, política y política deportiva» en los que Juanma va desgranando diferentes aspectos sobre este tema:
#1 La necesidad de un discurso político para el deporte
Sobre la necesidad de reconocer que tras las decisiones que en materia deportiva toman las administraciones públicas, hay y debe haber una ideología política. La afirmación de que “hay que separar deporte y política” no es ni correcta ni adecuada, otra cosa es que el empleo que desde la política se ha hecho del deporte haya sido en muchas ocasiones perjudicial para este.
#2 La agenda de política deportiva
Sobre la diferencia entre las políticas públicas (Policy) y el posicionamiento, debate o Política (Politics). La conformación de una agenda de política deportiva a partir de los diferentes problemas existentes, los procesos de negociación y el peso de los actores que intervienen.
#3 Problemas para una agenda de política deportiva
Sobre el complejo proceso para definir lo que es un problema en materia de política deportiva y las características que un problema debe tener para entrar en la agenda política.
#4 Actores y conflicto en la política deportiva
Sobre la importancia de entender el conflicto como algo connatural al ejercicio de la política, a la habitual existencia de ganadores y perdedores, beneficiados y perjudicados (o no beneficiados). Esta es una clave muy interesante para entender que la mayoría de decisiones políticas tienen un trasfondo ideológico (y en ocasiones interesado), que no se soporta bajo criterios meramente técnicos. En esta situación, los distintos actores tratan de orientar el enfoque del problema y las medidas para acometerlo hacia sus propios intereses.
#5 Objetivos y recursos de los actores deportivos
Sobre la necesidad y el interés de los actores en superar el escenario de conflicto planteado en el post anterior y colaborar en la elaboración e implementación de políticas públicas deportivas. Sobre sus diferentes objetivos y los recursos de los que disponen para influir en dichas políticas.
#6 Redes y gobernanza del deporte local
Sobre la necesidad de un nuevo modelo de gobierno, actualmente conocido como gobernanza (a pesar de las críticas que puede suscitar esta denominación). Un nuevo modelo basado en la transversalidad, en el gobierno multinivel y en la participación-colaboración. Sobre la necesidad de este nuevo modelo para que la Administración Pública se adapte mejor a la realidad compleja actual.
#7 Decisiones de política deportiva
Sobre cómo se toman las decisiones en materia de política deportiva y los diferentes modelos explicativos de esta toma de decisiones. Desde el modelo racional, pasando por un modelo incremental, más oportunista, hasta modelos que suelen escaparse de nuestro control por la multitud de variables que los afectan.
#8 La puesta en marcha de una política deportiva
Sobre el importante paso desde la definición de problemas y el diseño de las políticas deportivas, a la puesta en marcha de las mismas. La entrada de nuevos actores, la gestión de los recursos, las diferencias entre lo logrado y lo esperado y los factores de éxito o de fracaso en la implementación de las políticas deportivas.
#9 La evaluación como herramienta de mejora política
Sobre la necesidad de evaluar para poder mejorar las políticas deportivas. Sobre los diferentes tipos de evaluación y la importancia de tener claros los impactos buscados con las políticas deportivas implementadas.