¿Porque estás en Kait? ¿Que te aporta?

Hace ya algunos años, en dos periodos 2007- 2011 y 2011-2015, conocí a algunas personas referentes en la gestión deportiva. En aquellos años, ligado a una convención de fitness que organizabamos, hicimos en conjunto con KAIT, Mikeldi Academia y Bilbao Kirolak algunas charlas sobre gestión deportiva. Ahí conocí lo que era KAIT.

Posteriormente, tras mi paso por otros mundos ligados a la gestión y a la gobernanza, decidí hacerme socio y recuperar mi vinculación con una asociación a la que admiraba y admiro. Desde entonces KAIT me aporta una referencia como escuela de gestión deportiva inigualable y siempre puntera en torno a los debates de cada momento.

Indicanos algunos hitos profesionales que te gustaría destacar

Mi vida siempre ha estado ligada a la gestión deportiva desde diversas perspectivas. Desde el pequeño comercio (mi ama tenía un gimnasio pequeño de barrio y se dedicaba a formaciones del mundo del fitness), pasando por los grandes eventos (Bilbofit, Mundialito BBK en San Mamés o eventos del tejido empresarial como la liga empresas de la Fundación Athletic Club) y sin dejar a un lado lo que ha sido mi trayectoria más extensa en el mundo del deporte, esto es, la pertenencia a clubes y federaciones de fútbol y fútbol sala en el ámbito de la gestión.

También querría destacar mi implicación directa en programas sociales en torno al deporte como Gureaisia, el mundialito de naciones de Leioa o el campeonato de España de gente sin hogar. También otros eventos de corte federado como la copa estatal de fútbol femenino o partidos de la Euskal Selekzioa como los de Costa Rica o Palestina.

¿Nos cuentas algo que has aprendido recientemente que te gustaría compartir con nosotr@s?

La gestión en deporte federado, sin embargo, me ha supuesto experiencias agridulces. Casi siempre que dentro de un club o una federación he intentado aunar diversidad y trabajar para su desarrollo desde una perspectiva global, me he chocado con las costumbres en torno a la gobernanza y a la falta de diversidad a la hora de componer grupos de trabajo. Esto ha sido un freno para que, por ejemplo, el fútbol sala vasco tenga un referente en la élite. O para que clubes o federaciones como las de fútbol, sean reflejo de la diversidad social existente.

Eso sí, con una excepción, la actual junta directiva de la federación vasca de fútbol cumple estos requisitos. Un ejemplo claro, ha sido recientemente la celebración del partido entre la Euskal Selekzioa y Palestina, un hito en cuanto a su dimensión y su diversidad. Desde mi punto de vista, si quieres construir algo con futuro, debemos aunar la diversidad y los nuevos puntos de vista que aporta la gobernanza actual (igualdad, sostenibilidad, distribución clara de funciones, objetivación de resultados por áreas…).

Retos principales del futuro en la gestión del deporte.

Desde mi humilde punto de vista, los retos en la gestión del deporte están en torno a abordar las respuestas a las tres grandes cuestiones que rondan en nuestras cabezas en la sociedad actual: cambio climático o transición ecológica, transformación demográfica y la modernización de los servicios en torno a la digitalización y la robotización. Sobre todo esto, tenemos que abordar los cambios en el tejido escolar y federado, en el participativo ligado a la actividad física y en el de gestión incorporando una perspectiva más participativa y social en el ámbito de la gobernanza. Todo ello añadiendo la mirada que nos aportan los tres ejes antes mencionados. Y sin olvidar nunca que el reto de la igualdad, debe ser una constante porque, por desgracia, nunca se termina de alcanzar.

Y en lo personal…

Tengo dos retos por delante. Por un lado, proteger y disfrutar la actual diversidad que tiene la Federación Vasca de Fútbol, tratando de mantener a la Euskal Selekzioa en el ámbito de la repercusión internacional (de forma positiva y sin ir contra nadie). Por otro lado, y no menos importante, ayudar a que KAIT mantenga su lugar de referencia en el ámbito de la gestión deportiva y salte su representatividad al ámbito internacional, pasando por mantener el lugar destacado del que ya dispone a través de Eneko en el ámbito nacional. Además me gustaría conocer como el grupo Alavés Baskonia alcanza los hitos de gestión tan enormes que ha sido capaz de conseguir.

Recomienda un libro

Ja! Ja! Ja! ¡Estos si que es difícil! Mmmmm… recomendaría «Nunca fuimos modernos» de Bruno Latour. Una crítica a la separación entre naturaleza y sociedad. También «Ines y la alegría» de Almudena Grande. Por último quizás de Alberto Ladrón de Arana «Piztiaren begiak».

Un grupo musical

Aunque les queda poco, sin duda, Gatibu. Quizás para los soñadores añadiría «The Band».

Un lugar para visitar

La comarca de la Bureba en Burgos y más cerquita Mundaka.